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·Point de vue·3 min de lecture

À l'ère de l'IA, l'économie physique redevient une priorité

Deux réflexions de terrain : pourquoi il n'y aura peut-être jamais de profil « senior » en IA, et pourquoi — quand la valeur purement digitale se banalise — l'économie physique reprend toute sa valeur.

Je partage régulièrement mes réflexions sur l'IA. En voici deux, courtes, sur ce qu'elle est en train de déplacer en profondeur — et sur ce qui, à l'inverse, reprend de la valeur.

Il n'y aura peut-être jamais de profil « senior » en IA

La progression de l'accessibilité et la rapidité du changement vont probablement faire oublier toute ambition de séniorité dans ce domaine — sauf sur quelques sujets pointus. Ce qui constitue une expertise rare aujourd'hui peut devenir une compétence partagée en quelques mois. Le terrain bouge trop vite pour que l'ancienneté reste un avantage durable.

Quand la valeur purement digitale se banalise

Comme je l'ai lu récemment : « toutes les startups qui proposent une valeur uniquement basée sur le digital vont voir leur solution remplacée par un énième produit d'Anthropic ». Ce qui est purement logiciel devient vite reproductible — donc remplaçable.

Le débat n'est pas neuf. Sur X, Patrick Amiel résumait la version rassurante :

L'IA ne vous remplacera pas. Quelqu'un qui utilise l'IA mieux que vous, si.

Stephane Mallard lui répondait, plus radical :

Si. L'IA vous remplacera. Parce que très vite, tout le monde l'utilisera aussi bien. Il n'y aura aucune différence entre un débutant et un habitué. D'ailleurs l'IA va progressivement tout faire sans qu'on lui demande. On ne « l'utilisera » plus. Elle s'utilisera.

— Échange entre Patrick Amiel et Stephane Mallard sur X.

Ma conclusion : l'économie physique reprend de la valeur

À l'ère de l'IA, l'économie physique est plus que jamais une priorité. Ce qui ne se réplique pas d'un clic — un savoir-faire de terrain, une relation client, une présence locale, une logistique réelle — reprend de la valeur précisément parce que le purement digital se banalise.

C'est la logique que j'applique avec les PME : l'IA n'a pas vocation à remplacer votre métier, mais à libérer vos équipes des tâches répétitives pour qu'elles se concentrent sur ce qui ne se réplique pas. Reste à savoir par où commencer concrètement.